01 Внешняя исходящая команда

Исходящий колл-центр для регулярных B2B-задач

Берём на себя операционное исполнение исходящих проектов: готовим операторов к задаче, работаем в телефонии, фиксируем CRM-статусы, сохраняем записи состоявшихся разговоров и собираем отчётность в согласованном формате.

Обсудить объём

Пилотный запускот 84 000 ₽

Итоговая стоимость зависит от объёма, часов работы, сценария, состава команды и глубины фиксации результата

ОПЕРАЦИОННЫЙ КОНТУРПРОВЕРЯЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ
Задача и базаПлан нагрузки
Сценарий и обучениеГотовность команды
Телефония и звонкиСтатусы контактов
Записи и контрольСводка проекта
ОПЕРАТОРЫCRMЗАПИСИОТЧЁТ

02 Исходящие сценарии

Передаёте задачу и правила — получаете управляемое исполнение

Исходящий колл-центр подходит, когда звонки нужны регулярно или внутренней команде невыгодно выделять людей на повторяющуюся первичную коммуникацию. Исходящий телемаркетинг может включать один сценарий или несколько согласованных направлений.

01 / СВОЯ БАЗА

Реактивация и актуализация

Уточняем, сохранился ли контакт, есть ли текущая потребность, кто принимает решение и какой следующий шаг уместен. Перейти к отдельной услуге обзвона базы клиентов →

02 / ИНФОРМИРОВАНИЕ

Приглашения и уведомления

Доносить информацию о событии, изменении условий или предложении можно по заранее согласованному тексту с фиксацией реакции и вопросов собеседника.

03 / КВАЛИФИКАЦИЯ

Опросы и проверка критериев

Задаём утверждённые вопросы, разделяем факты и комментарии, отмечаем целевой статус и передаём контекст ответственному сотруднику заказчика.

04 / НОВЫЕ КОМПАНИИ

Первичный B2B-контакт

Работаем по готовому списку или согласованному сегменту, проходим секретаря, ищем нужную роль и фиксируем результат разговора. Для разового сценария смотрите холодные звонки →

05 / ПОДГОТОВКА СПИСКА

Подбор и обзвон организаций

Если готового списка нет, сначала проверяем признаки сегмента и тестовую выборку, затем начинаем коммуникацию. Подробнее — обзвон организаций →

06 / ПОЛНЫЙ МАРШРУТ

B2B-лидогенерация

Когда нужно связать сегмент, базу, первичный контакт, квалификацию и передачу следующего шага, подходит полный цикл B2B-лидогенерации →

03 Состав услуги

Внешняя команда работает как отдельный управляемый контур

Мы не просто выделяем голос на линии. Перед стартом связываем задачу, материалы, сценарий, статусы и формат контроля, чтобы заказчик понимал, что происходит на каждом этапе исходящего проекта.

01

Операторы и подготовка

Подбираем состав под объём и сложность разговора, знакомим операторов с продуктом, целевой аудиторией, допустимыми формулировками и правилами передачи сложных вопросов.

02

Телефония и CRM-статусы

Попытки связи и состоявшиеся разговоры проходят через телефонию, а результат каждого контакта фиксируется в согласованном дереве статусов с комментариями.

03

Записи и отчётность

Записи позволяют проверять фактическое содержание коммуникации. Сводка показывает объём работы и движение контактов по этапам без смешения попыток, дозвонов и целевых результатов.

04 Запуск проекта

Сначала проверяем процесс на пилоте, затем планируем нагрузку

Размер команды нельзя корректно определить только по числу строк в таблице. На темп влияют дозваниваемость, продолжительность разговора, число вопросов, поиск нужной роли и время на фиксацию результата.

  1. 01

    Разбираем задачу

    Фиксируем цель звонка, аудиторию, географию, расписание, источник базы и действия, которые остаются на стороне заказчика.

  2. 02

    Готовим рабочие материалы

    Согласуем сценарий, ответы на частые вопросы, ограничения коммуникации, критерии результата и обязательные поля карточки контакта.

  3. 03

    Настраиваем учёт

    Создаём дерево статусов, определяем число попыток, правила повторного контакта, формат комментариев и способ передачи данных.

  4. 04

    Запускаем тестовый объём

    Первые звонки дают фактические данные о дозвоне, длине разговора, типовых вопросах и понятности предложения для выбранной аудитории.

  5. 05

    Проверяем записи

    Смотрим, соблюдается ли логика разговора, где возникают затруднения и какие формулировки нужно уточнить до увеличения объёма.

  6. 06

    Согласуем продолжение

    После пилота фиксируем рабочий сценарий, реальную производительность, состав команды и ритм регулярной отчётности.

05 Управление нагрузкой

Количество операторов следует за задачей, а не заменяет её

Сначала определяем рабочую единицу учёта и глубину разговора. После этого можно оценить темп, часы операторской работы и разумный состав команды. Если задача меняется, нагрузку пересматриваем по фактическим данным.

01Объём контактовБаза и допустимое число попыток
02Сложность разговораРоль, вопросы и развилки сценария
03Часы работыГеография и согласованное расписание
04Состав командыУточняется после тестового объёма

06 Данные проекта

Каждый контакт получает понятный статус и историю

Состав полей зависит от сценария, но логика едина: отделять техническую активность от содержательного результата и сохранять достаточно контекста для следующего действия.

  • контакт, организация и источник записи;
  • попытки связи и технический результат;
  • статус состоявшегося разговора;
  • ответы по согласованным критериям;
  • комментарий, запись и следующий шаг.
КАРТОЧКА ИСХОДЯЩЕГО КОНТАКТАPL—O118
СТАТУСРазговор состоялся
Целевая роль
Подтверждена
Критерии
Заполнены
Комментарий
Добавлен
Следующий шаг
Передать менеджеру
Запись разговора
Пример структуры — поля и статусы определяются задачей проекта

07 Контроль исполнения

Видно, что сделано и на чём основан результат

Заказчик получает не одну итоговую цифру, а проверяемую последовательность. Попытки, дозвоны, разговоры и целевые статусы считаются раздельно, а спорную карточку можно сопоставить с записью.

КОНТУР КОНТРОЛЯОдна логика учёта
ТЕЛЕФОНИЯПопытки и разговорыФиксируются по контакту
CRMСтатусы и комментарииЗаполняются по правилам проекта
СВОДКАДвижение по этапамПоказывает фактическую картину
ПОДХОДИТ

Когда нужен исходящий колл-центр

  • есть регулярная исходящая нагрузка;
  • можно описать цель и результат разговора;
  • нужны телефония, CRM-статусы и записи;
  • внутреннюю команду важно освободить от первичного контакта;
  • заказчик готов проверять пилот и продолжать целевые диалоги.
ГРАНИЦЫ УСЛУГИ

Только исходящие задачи

  • не организуем входящую линию и диспетчерскую службу;
  • не работаем как круглосуточная линия 24/7;
  • не оказываем техническую поддержку пользователям;
  • не закрываем сделки вместо отдела продаж заказчика;
  • не обещаем фиксированную реакцию аудитории;

09 Стоимость

Пилотный запуск исходящего колл-центра — от 84 000 ₽

На итоговую сумму влияют объём базы, число попыток, продолжительность и сложность разговора, расписание, состав команды, CRM, глубина контроля и формат отчётности. До старта фиксируем состав работ и условия расчёта.

В СОСТАВ ПИЛОТА МОГУТ ВХОДИТЬ
  • разбор задачи и проверка исходных данных;
  • сценарий, статусы и подготовка операторов;
  • телефония и работа с тестовым объёмом;
  • CRM-фиксация, записи и проверка качества;
  • сводка и расчёт дальнейшей нагрузки.
Обсудить объём

10 Вопросы

Вопросы об исходящем колл-центре

Какие задачи можно передать исходящему колл-центру?

Можно передать регулярный обзвон своей базы, первичную коммуникацию по списку организаций, реактивацию контактов, информирование, приглашения, опросы и первичную квалификацию. Конкретная цель, вопросы, статусы и границы разговора согласуются до запуска.

Чем эта услуга отличается от холодных звонков?

Холодные звонки — конкретный сценарий первого контакта по готовому списку компаний. Аутсорсинг исходящего колл-центра — более широкий операционный формат для регулярной нагрузки: команда, телефония, CRM-статусы, записи, контроль и отчётность по одному или нескольким исходящим сценариям.

Сколько операторов подключается к проекту?

Количество операторов определяется после оценки объёма базы, часов работы, сложности разговора и требуемого темпа. Пилот помогает проверить фактическую нагрузку, после чего команда может быть скорректирована по согласованию с заказчиком.

Можно ли работать в CRM заказчика?

Формат фиксации данных обсуждается до запуска. Можно использовать нашу CRM или согласовать работу в системе заказчика, если доступ, обязательные поля и правила безопасности позволяют организовать процесс без потери статусов и записей.

Какие показатели доступны для контроля?

Попытки связи, технические дозвоны, состоявшиеся разговоры и целевые статусы учитываются отдельно. Заказчик получает согласованный набор полей, комментарии, записи состоявшихся разговоров и сводку по этапам исходящего проекта.

Можно ли звонить по регионам России?

Да. Заказчик может находиться в Москве или Московской области, а география исходящей работы — включать другие регионы России. До запуска согласуем часовые пояса, расписание, аудиторию и применимые ограничения коммуникации.

Гарантируется ли фиксированный результат звонков?

Нет. Мы отвечаем за согласованную организацию процесса, работу операторов, фиксацию статусов, контроль и передачу данных. Реакция аудитории зависит от предложения, качества базы, сегмента, конкурентной ситуации и дальнейшей работы команды заказчика.

Связаться с нами

Обсудим вашу задачу по почте

Напишите, чем занимается ваша компания и какую задачу хотите решить. Поможем определить подходящий формат работы и согласовать следующий шаг.

Электронная почта

info@partnerleads.pro

Написать письмо

Адрес

Москва,
Щёлковское шоссе, 77с1Офис 318
Построить маршрут